财务专员是公司“经济命脉的守护者”与“价值流转的精准记录者”。其核心使命是通过专业、严谨、高效的财务核算与资金管理，确保公司账务清晰、资金安全、税务合规。他们不仅是数据的处理者，更是业务决策的数据基石提供者，是公司健康、可持续发展的“仪表盘”和“压舱石”。
财务专员的成长，是一个从“记录”到“分析”再到“规划”的价值跃迁。从最初的“准确执行”（不出错），到“流程优化”（提效率），再到“业务支持”（给洞察），最终实现“风险预警与战略支持”（谋未来）。
| 级别 | 子级 | 通用称号 | 通用力 | 专业力 | 影响力 | 薪酬带 |
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| L1 | L1 | 暨岳新星 | 结果导向: 在明确指导下，完成基础的财务事务（如原始凭证整理、发票查验、费用单据初审）。 |
专业深度: 了解基础的会计准则和财经法规；熟练使用财务软件和Office办公软件。
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(无要求)
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固定底薪 6,000元 |
| L2 | L2.1 | 暨岳新星 | 高效协同: 能清晰理解主管的指令，并为其他部门提供准确的财务流程指引。
结果导向: 对自己负责的事务（如报销、付款）的准确性和及时性负责。 |
专业深度: 能独立完成员工报销审核、对公账户的收付款处理、发票的开具与管理。
解决问题: 能在指导下处理简单的账务或税务问题。 |
赋能他人: 积极学习，主动了解公司的业务模式和各项成本构成。 |
固定底薪 6,500元 |
| L2 | L2.2 | 复盘迭代: 能在复盘中清晰汇报自己负责模块的工作情况。 |
专业深度: 凭证处理、账务核算的准确性和效率有明显提升，开始理解“业财一体”的基础逻辑。 |
固定底薪 7,000元 | ||
| L3 | L3.1 | 暨岳骨干 | 结果导向: 能独立、稳定地负责一个或多个项目/部门的日常账务处理，确保账实相符。
高效协同: 能与各业务部门有效沟通，获取准确的财务信息，确保入账及时。 |
专业深度: 能独立完成全盘账务处理，包括成本核算、往来账款管理、月末结账。
解决问题: 能独立处理大部分日常的税务申报和账务核算问题。
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赋能他人: 能向新同事或业务部门同事清晰地解释财务报销和付款流程。
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固定底薪 7,500元 |
| L3 | L3.2 | 复盘迭代: 能对自己负责的账务进行复盘，并提出初步的流程优化建议。
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专业深度: 在成本归集与费用分摊的准确性方面有所提升。
商业洞察: 能初步看懂财务报表，并对异常数据产生敏感性。 |
固定底薪 8,000元 | ||
| L4 | L4.1 | 暨岳骨干 | 结果导向: 对所负责模块的财务数据质量和报表及时性有直接贡献。拥抱变化: 能主动学习和掌握最新的财税政策，并应用到实际工作中。
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专业深度: 能独立编制月度/季度财务报表；能协助主管完成年度审计和税务汇算清缴工作。
解决问题: 能分析并解决较为复杂的账务处理问题（如不同业务模式的收入确认）。
商业洞察: 能对单一项目的财务数据进行初步分析（如收入、成本、毛利），为PM提供基础数据支持。 |
赋能他人: 在部门内主动分享自己对新财税政策的理解或高效的核算技巧。
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固定底薪 8,500元 (另加绩效奖金) |
| L4 | L4.2 | 复盘迭代: 能独立完成负责模块的深度复盘报告，有数据，有归因，有建议。
高效协同: 能主动与业务部门沟通，推动财务流程的合规性和顺畅性。 |
专业深度: 具备稳定的“总账会计”能力，能确保公司财务核算的整体准确与合规。
解决问题: 能有效处理税务机关的日常问询和核查。
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流程建设: 能将自己负责模块的工作流程SOP化，提升规范性和效率。
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固定底薪 9,000元 (另加绩效奖金) |
| 级别 | 子级 | 通用称号 | 通用力 | 专业力 | 影响力 | 薪酬带 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L5 | L5.1 | 暨岳专家 | 结果导向: 对公司整体的财务报表质量、税务合规性和资金安全负责。
高效协同: 能深度参与业务部门的预算编制，成为值得信赖的财务合作伙伴（Finance BP雏形）。
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专业深度: 能搭建并优化公司的财务核算体系和内控流程。
解决问题: 能系统性地分析并解决公司在财务管理中遇到的问题（如现金流紧张、成本失控）。
商业洞察: 能对多个项目或整个公司的财务状况进行分析，输出有价值的财务分析报告，揭示业务风险和机会。 |
赋能他人: 能作为导师，系统性地辅导L3-L4级的财务同事，提升团队的专业能力。
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固定底薪 9,500元 (另加项目奖金/绩效) |
| L5 | L5.2 | 复盘迭代: 能带领团队进行季度财务分析复盘，并向管理层提出专业建议。
结果导向: 开始关注财务对业务的驱动作用，而不仅是记录和监督。 |
专业深度: 形成自己独特且被验证成功的财务分析或税务筹划方法论。
商业洞察: 能将公司的业务战略翻译为财务模型和预算目标。 |
流程建设: 能主导建立或优化公司级的核心财务流程（如预算管理、成本控制流程）。 |
固定底薪 10,000元 (另加项目奖金/绩效) | |
| L6 | L6.1 | 暨岳专家 | 结果导向: 负责搭建和运营公司的全面预算管理和财务分析体系。
拥抱变化: 能敏锐捕捉金融工具和财税政策的变化，并为公司创造价值（如合理节税、优化资金收益）。
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专业深度: 具备“财务BP（业务伙伴）”的核心能力，能为核心业务线提供深度的财务支持和经营分析。
解决问题: 能解决跨部门、公司级的复杂财务难题（如新业务的财务模型搭建、并购的财务尽调）。
商业洞察: 能评估并引入新的财务系统或工具，提升公司的财务管理效率和数据化水平。 |
赋能他人: 能作为财务培训师，为公司的非财务人员（特别是PM）提供财务知识培训。
战略思维: 开始思考“如何构建支持百亿目标的财务体系”、“如何优化公司的资本结构”等问题。
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固定底薪 10,500元 (另加项目奖金/绩效) |
| L6 | L6.2 | 高效协同: 能与公司所有高层管理者高效协同，推动公司级的降本增效或利润提升项目。
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专业深度: 能将自己的财务管理体系“产品化”，形成可被公司规模化复制的管理模式。
解决问题: 能为新业务或分公司从0到1地搭建起完整的财务管理体系。 |
流程建设: 推动建立公司级的内控与风险管理体系。
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固定底薪 11,000元 (另加项目奖金/绩效) | |
| L7 | L7.1 | 暨岳大牛 | 结果导向: 对公司整体的财务健康度、资本效率和财务战略负责。
复盘迭代: 建立并领导公司级的经营分析和财务战略复盘机制。 |
专业深度: 具备“财务经理/总监”的能力，能全面负责公司的财务管理工作。
解决问题: 能为公司的重大战略决策（如重大投资、新业务线开拓）提供全面的财务评估和风险预警。
商业洞察: 对公司战略、业务模式、资本市场有深刻理解，能从财务视角提供战略决策建议。 |
赋能他人: 设计并主导公司核心财务人才的培养项目，搭建公司的财务人才梯队。
战略思维: 能为公司制定年度财务战略规划，并向总经办清晰阐述其对业务战略的支撑作用。 |
固定底薪 12,000元 (总薪酬包形式，含年终奖金) |
| L7 | L7.2 | 高效协同: 能代表公司与外部的银行、税务、审计、投资机构建立并维护良好的高层关系。 |
专业深度: 是公司在财务管理与资本运作领域的最高权威和标杆。
解决问题: 能解决公司在规模化扩张或业务转型中遇到的核心财务挑战。 |
流程建设: 推动建立公司级的投融资管理体系。
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固定底薪 13,000元 (总薪酬包形式，含年终奖金) | |
| L8 | L8.1 | 暨岳大牛 | 结果导向: 你所构建的财务体系能成为公司稳健经营和战略扩张的核心保障。
拥抱变化: 带领公司财务体系适应未来商业环境和资本市场的变革。
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专业深度: 具备“首席财务官（CFO）”的视野和能力。
解决问题: 能解决关乎公司长远发展的战略性难题，如IPO筹备、重大并购的财务整合。
商业洞察: 能从产业和资本视角，为公司的价值管理、市值管理提供关键的财务战略输入。 |
赋能他人: 能培养出下一代的L6-L7级财务负责人或业务部门的经营分析专家。
战略思维: 深度参与公司中长期战略规划，是总经办在“财务战略与资本运作”领域的首席顾问。 |
固定底薪 15,000-18,000元 (总薪酬包形式，含年终奖金/期权) |
| L8 | L8.2 | 高效协同: 能整合行业顶级财税法资源，为公司发展赋能。
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专业深度: 在财务管理领域建立起个人品牌和影响力，成为公司的“名片”。
解决问题: 能通过个人影响力为公司赢得有利的融资条件或关键的财税政策支持。 |
影响力(行业): 成为财务领域意见领袖、行业峰会分享嘉宾，能吸引顶级的财务管理人才加入。
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固定底薪 18,000 - 20,000元 (总薪酬包形式, 含年终奖金/期权) | |
| L9 | L9 | 暨岳大师 | 结果导向/拥抱变化: 作为公司财务战略的首席架构师，持续驱动公司财务管理体系的进化和资本效率的升级，为公司的百亿目标构建最安全、最稳健、最高效的财务基石。 |
专业力(综合): 作为财务战略与资本科学的思想领袖，你的专业能力已化为对数字、商业和资本的深刻洞-察与驾驭。你不仅是公司价值的守护者，更是公司价值的创造者和放大者。 |
影响力(生态): 你不仅影响公司，更能影响行业对代运营商业模式的财务认知。能为公司构建起强大的金融与资本合作生态。 |
面议 (通常为高额年薪包 + 公司股权/事业合伙人分红) |