人事专员是公司人才战略的执行者与组织温度的传递者。其核心使命是通过专业的人力资源管理（选、育、用、留），为公司业务发展输送和培养合适的人才，维护健康的员工关系，并参与塑造积极、高效的公司文化。他们不仅是HR政策的执行者，更是员工成长的赋能者和业务部门的人才伙伴。
人事专员的成长，是一个从 “事务处理” 到 “流程优化” 再到 “人才赋能” 的价值升级过程。从最初的“基础执行”（保合规、办手续），到“模块化管理”（提效能、固流程），再到“体系化支持”（懂业务、助发展），最终成为某个HR领域的“专家”或业务部门的“人才顾问”。
| 级别 | 子级 | 通用称号 | 通用力 | 专业力 | 影响力 | 薪酬带 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L1 | L1 | 暨岳新星 (人事助理) | 结果导向: 在明确指导下，完成基础的人事事务性工作（如信息录入、简历初步筛选、面试邀约、资料整理）。 |
专业深度: 熟练使用Office软件；具备良好的沟通能力和亲和力；工作细致、有耐心。 |
(无要求)
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5,000 - 6,000元 |
| L2 | L2.1 | 暨岳新星 (人事专员) | 高效协同: 能清晰理解上级指令，为用人部门提供准确的人事信息支持。
解决问题: 能在指导下处理简单的员工咨询（如入职流程、考勤规则）。 |
专业深度: 能独立完成员工入离职手续办理、考勤数据初步统计、招聘渠道的日常信息发布与维护。 |
赋能他人: 积极学习，主动了解公司各项人事规章制度。 |
6,000 - 7,000元 |
| L2 | L2.2 | 复盘迭代: 能在复盘中清晰汇报自己负责的模块工作情况，并记录关键数据。
拥抱变化: 积极了解劳动合同法等基础人事法规。 |
专业深度: 能够规范、高效地管理人事档案；开始独立处理社保公积金的增减员操作；初步掌握面试邀约的沟通技巧。 |
6,800 - 7,800元 | ||
| L3 | L3.1 | 暨岳骨干 (人事专员) | 结果导向: 能独立、稳定地负责招聘、员工关系等任一模块的基础日常工作。
高效协同: 能与部门负责人有效沟通，准确理解并跟进人才需求。 |
专业深度: 能独立进行岗位的初步电话面试和筛选；能独立完成月度薪酬的初步核算；能协助组织小型的员工关怀活动。 |
赋能他人: 能向新员工清晰地介绍公司的薪酬福利、考勤休假等政策。 |
7,500 - 8,500元 |
| L3 | L3.2 | 复盘迭代: 能对自己负责的模块进行数据复盘（如月度招聘到岗率），并提出初步的优化建议。
商业洞察: 开始理解不同业务部门对人才画像的不同要求。 |
专业深度: 在人才甄选的准确性或员工关系沟通的妥善性方面有明显提升；开始接触绩效考核流程的执行工作。
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8,200 - 9,200元 | ||
| L4 | L4.1 | 暨岳骨干 (资深人事专员) | 结果导向: 能成为某个HR模块的可靠执行骨干，在负责模块内做出显著成绩（如提升某渠道招聘效率）。
解决问题: 能独立处理大部分日常的人事问题（如社保公积金异地转移咨询、试用期员工沟通）。 |
专业深度: 能独立负责公司绩效考核制度的执行与数据收集；能与业务部门配合，完成常规岗位的招聘。
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影响力(团队): 在部门内主动分享高效的工作方法或招聘/沟通技巧。
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9,000 - 10,000元 |
| L4 | L4.2 | 复盘迭代: 能独立完成负责模块的深度复盘报告（如季度招聘分析），有数据、有归因、有建议。
流程建设: 能将自己负责模块的工作流程SOP化，提升规范性和效率。 |
专业深度: 具备稳定的问题解决能力；能独立负责一个小型的HR项目（如新员工培训的组织与落地、年度优秀员工评选）。 |
影响力(跨部门): 能主动与各部门协作，推动公司级员工文化活动的落地。 |
9,500 - 10,500元 |
| 级别 | 子级 | 通用称号 | 通用力 | 专业力 | 影响力 | 薪酬带 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| L5 | L5.1 | 暨岳专家 (人事主管) | 高效协同: 开始初步扮演HRBP角色，能参与业务部门的团队会议，理解业务痛点。
商业洞察: 能通过招聘数据或员工访谈，为部门负责人提供初步的组织氛围和人才状况反馈。 |
专业深度: 能协助上级优化某一HR模块的体系（如协助优化面试流程、绩效评估表）；能协助处理较复杂的员工关系问题（如劳动纠纷的前期沟通）。
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赋能他人: 能作为导师，辅导L1-L2级的同事，提升团队的基础执行能力。 |
10,200 - 11,000元 |
| L5 | L5.2 | 结果导向: 关注数据，能通过人力数据分析（如离职率、各渠道招聘成本），为HR决策提供支持。
流程建设: 能主导优化一个核心人事流程（如入职引导流程、内部推荐流程）。 |
专业深度: 在招聘、绩效或员工关系等至少一个模块形成自己的方法论；能独立策划并推动一场部门级的培训或团建。
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10,800 - 11,500元 | ||
| L6 | L6.1 | 暨岳专家 (高级人事专员/HRBP) | 战略思维: 开始思考“如何通过招聘/绩效手段支持业务目标”等问题。
拥抱变化: 能主动学习人力资源新趋势（如OKR、人才盘点），并思考在公司的应用场景。 |
专业深度: 具备HRBP（人力资源业务伙伴）的初步能力，能为某个业务部门提供人才招聘、团队激励等支持。 |
影响力(部门): 成为业务部门在人事问题上首要的咨询对象和可靠的合作伙伴。 |
11,200 - 11,800元 |
| L6 | L6.2 | 解决问题: 能平衡员工诉求与公司政策，找到处理复杂员工关系问题的最优解。
高效协同: 能有效协同多个部门资源，完成跨部门的HR项目。 |
专业深度: 能独立搭建一个小型的人力资源体系（如搭建公司内部讲师体系、设计某岗位的薪酬测算模型）。
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11,500 - 12,000元 | ||
| L7 | L7.1 | 暨岳专家 (人事专家) | 结果导向: 成为某一HR领域的专家（如招聘专家、绩效薪酬专家），能为公司在该领域提供体系化的解决方案。
复盘迭代: 能带领项目小组进行HR项目复盘，并形成可复制的方法论。 |
专业深度: 能主导公司某项核心人力资源制度的建立或重大修订（如职级体系、绩效管理办法）。
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赋能他人: 能为L3-L4级的同事提供体系化的专业指导和培养。 |
12,000元 (薪酬结构或有调整) |
| L7 | L7.2 | 商业洞察: 能将公司的业务战略翻译为对人才的具体要求，并体现在招聘标准和培养计划中。
解决问题: 能系统性地分析并解决公司在人才“选育用留”某个环节的深层问题。 |
专业深度: 具备培训开发能力，能独立开发并讲授一门HR或通用技能课程。
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12,000元 (薪酬结构或有调整) | ||
| L8 | L8.1 | 暨岳专家 (资深人事专家) | 战略思维: 能从组织发展的角度，为管理层提供关于人才梯队建设、组织氛围优化的专业建议。
拥抱变化: 能敏锐捕捉外部人才市场和法规政策变化，并推动公司内部体系的预见性调整。 |
专业深度: 具备初步的组织诊断能力，能通过多种工具（访谈、问卷）发现组织问题，并提出解决方案。
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影响力(公司): 成为公司在特定HR领域的权威，其专业意见能影响相关决策。 |
12,000元 (薪酬结构或有调整) |
| L8 | L8.2 | 流程建设: 能推动建立公司级的人才盘点、关键岗位继任者计划等战略性人力资源项目。
高效协同: 能代表HR部门，与公司中高层管理者高效协同，推动公司级的人才与组织项目。 |
专业深度: 在人力资源领域建立起个人专业品牌，成为团队内专业能力的标杆。
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12,000元 (薪酬结构或有调整) | ||
| L9 | L9 | 暨岳专家 (首席人事专家) | 结果导向/拥抱变化: 作为公司人才管理体系的资深专家和守护者，持续优化人才“选育用留”机制，为公司的长期人才竞争力提供坚实保障。 |
专业力(综合): 作为人才管理领域的思想领袖，专业能力已化为对人性、组织和业务的深刻洞察。不仅是HR体系的设计者，更是组织人才活力的激发者。 |
影响力(生态): 能培养出下一代的L5-L6级HR骨干，并能代表公司在外部进行专业分享，提升雇主品牌。 |
12,000元+ (或进入管理序列) |